現(xiàn)今企業(yè)管理個(gè)性化很濃，特別是針對(duì)當(dāng)前高居不下的人力成本時(shí)代，各家有各家高招。針對(duì)于當(dāng)前的趨勢(shì)，需要一套適合自身企業(yè)管理模式而且能定制未來(lái)發(fā)展模式的人力資源系統(tǒng)，來(lái)規(guī)范管理當(dāng)下復(fù)雜的情況。 

      對(duì)于我們同鑫HR系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以逐步按照自身的情況來(lái)靈活選擇自已當(dāng)前所需要的功能模塊。同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)各企業(yè)管理模式的不同，我們的HR系統(tǒng)是可以隨著公司的調(diào)整和改變做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。

      同時(shí)針對(duì)于企業(yè)每個(gè)階段不同的考核方式，同鑫HR系統(tǒng)在現(xiàn)有平臺(tái)上，提供了強(qiáng)大的二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)，此平臺(tái)具有開(kāi)方、簡(jiǎn)單、易用的特性，可以按企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，能充分的滿(mǎn)足、貼切公司的實(shí)際需求，進(jìn)而節(jié)約不必要的開(kāi)支。

      隨著企業(yè)管理理念的提高，企業(yè)內(nèi)的職位、崗位劃分越來(lái)越細(xì)致，我們選擇HR系統(tǒng)的時(shí)候必須考慮到系統(tǒng)中權(quán)限控制是否適合公司各個(gè)崗位的問(wèn)題。權(quán)限分配必須分別對(duì)應(yīng)于企業(yè)中不同的部門(mén)和不同的人，根據(jù)不同的管理人員而下放相應(yīng)的權(quán)限。這樣才能給企業(yè)帶來(lái)管理的安全和信息的保密。

      針對(duì)此種情況，同鑫HR系統(tǒng)結(jié)合眾多用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置了各種不能的權(quán)限管理模式，在分布式權(quán)限控制系統(tǒng)中職位與權(quán)限相結(jié)合，不因人的流動(dòng)而造成職責(zé)的空缺。并且，既可以統(tǒng)一管理，又明確分工。合理的下放職權(quán)，亦可減輕各崗位的工作負(fù)擔(dān)。

      因此，企業(yè)無(wú)需考慮購(gòu)買(mǎi)HR系統(tǒng)后能否解決當(dāng)前的問(wèn)題，能否滿(mǎn)足后續(xù)的發(fā)展，更加不必?fù)?dān)心將來(lái)需要重新更換系統(tǒng)所帶來(lái)的資金重投入、員工及管理人員多次培訓(xùn)的憂(yōu)患，真正為企業(yè)帶來(lái)實(shí)惠。