數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是人力資源系統(tǒng)十分重要的功能，進行數(shù)據(jù)化管理是系統(tǒng)價值的體現(xiàn)，其能在多個方面協(xié)助企業(yè)人力資源的有效管理，那ehr人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對企業(yè)有什么作用？

了解企業(yè)情況：

很多數(shù)據(jù)對于企業(yè)人力資源管理都十分重要，數(shù)據(jù)的全面展現(xiàn)能夠讓管理人員更好地了解企業(yè)情況，如公司人員總數(shù)、部門人員分布、人員構造、工資分配、招聘人數(shù)和分配、培訓次數(shù)、受訓人數(shù)、培訓費用等，通過人力資源系統(tǒng)提供的全面數(shù)據(jù)，管理者可及時掌握解各部門和個人的工作情況。

起到預警作用：

ehr人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)不僅能表現(xiàn)過去和現(xiàn)在的工作情況，還能通過數(shù)據(jù)發(fā)揮監(jiān)測預警作用，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常情況，例如員工流動率高、近期費用增加、考勤異常、加班等情況，針對這些異常情況調整對策，從內部查找原因，從外部搜尋人才，及時改進企業(yè)的管理情況。

體現(xiàn)績效情況：

數(shù)據(jù)可以將工作績效情況量化，例如招聘完成率、平均培訓學時、員工離職率、平均招聘周期等，通過歷史數(shù)據(jù)的對比，或者實際數(shù)據(jù)與預期數(shù)據(jù)的對比，可以持續(xù)對績效情況進行改進，從而更好地讓績效發(fā)揮激勵作用，提升員工 工作的績效情況。

決策數(shù)據(jù)依據(jù)：

人力資源工作的有效性歸根結底是人力成本投入與產(chǎn)出的對比，ehr人力資源系統(tǒng)可以提供人員、考勤、績效、薪酬、招聘等多種方面的數(shù)據(jù)分析，與主觀性、經(jīng)驗性的判斷相比，數(shù)據(jù)化的方式可以讓人力資源成效更加準確清晰。企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)情況做出正確決策，從而更好地改善企業(yè)的經(jīng)營管理效益。

同鑫ehr人力資源系統(tǒng)有著很強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析能力，其能在監(jiān)控、預警、決策等多個方面發(fā)揮作用，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)情況來檢驗工作成果、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對于企業(yè)的發(fā)展有重型指向作用，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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