基于數字化時代產生的大量數據，人力資源部門也面臨著數據如何分析和應用的問題，數字化HR系統可以幫助企業解碼人力資源數據的價值，海量數據沉淀的背后是企業亟待挖掘的人力價值寶藏。

企業可以從人力資源數據挖掘怎樣的價值？

HR價值：

數據可以反映企業人力資源現狀（數量與結構、學歷、年齡層等）和人力資源活力（招聘完成率、員工流動率、核心員工流失率等），幫助HR精準了解組織內部人力資源的基本概況，發現面臨的管理漏洞和問題，做出科學的“選、育、用、留”管理策略。

業務價值：

很多企業推行“業人一體”，需要讓HR深入業務一線，從業務角度看人力資源管理，例如那種招聘渠道效率高？員工需要怎么樣的培訓？績效如何激勵員工效果更好？等等，通過數據準確地為業務提供支撐，同時還可從業務過程中的數據變化趨勢感知結果，提前進行干預，幫助業務持續改進。

決策價值：

企業管理者真正關心的主要是投入和產出，人力資源質量的分析數據（員工敬業度、人均效率、人力資本投資回報率等）可以充分反映了人力資源對業績的作用，管理者可以深入了解組織的效率，哪些業務效果相對更好，指導企業資源分配的策略制定，實現人力資源價值最大化。

為什么企業做不到有效的數據分析？

沒有意識到數據的價值：很多企業的現狀是，HR日常被基礎事務所纏繞，無暇關注業務中的數據，在缺乏數據的情況下，管理者憑借經驗和認知進行決策，企業依然運作正常，導致沒有意識到數據的重要性。

數據無法高效處理：企業日常管理中會積累了大量數據，但人工對這些數據進行收集、整理、分析，不僅耗時長、數據不全面、還容易出現錯漏，即使Excel可以滿足部分數據分析，但數據達到一定量級后，亦都難以進行高效處理。

數據孤島、數據整合難：很多企業投入的諸多系統是“各自為戰”，同時還存在部門壁壘，造成信息孤島、數據標準不一等現象，阻礙數據的流通，無法實現數據串聯。這就導致HR進行數據的整合分析難度大，每次都耗時耗力、效益低，逐漸也失去了數據分析的動力。

不知道如何分析：數據分析是一個專業性極強的工作，目前很多企業HR仍停留在事務型管理，不清楚數據分析要怎么做，要從什么角度來分析、分析什么指標、分析哪幾個關鍵數據、如何從數據中挖掘價值。

同鑫eHR如何幫企業發揮人力資源數據價值？

完整的人力資源數據：

同鑫eHR可以實現員工的全生命周期管理，各個模塊之間的數據天然打通，還可與其他系統數據集成互聯，所以像組織人事、考勤薪資、績效培訓、測評等人力資源管理的所有異動、過程記錄及結果數據都會留存在系統中，為企業數據分析提供全面、完整的數據基礎。

管理者專屬門戶：

同鑫eHR能夠為企業領導、管理者、HR、業務專員等不同角色提供專屬的管理門戶。將相關角色關心的事項、工作進度、數據分析、預警事項在門戶可視化，直接展示業務的核心數據，實現各種人力業務的高效處理，掌握企業動態，面對異常情況及時改善，實現業務與管理的高效協同，更好地為業務提質提效。

內置全面分析報表：

為了降低HR的數據分析難度和減輕報表壓力，同鑫eHR可為HR、管理者提供多角度的數據分析，內置多種常用分析報表方案，例如：各種業務統計分析報表、人力結構分析、人力成本分析等等，同時支持個性化的數據報表定制，讓企業能夠更好地從“人力+業務”的聯合數據中挖掘價值。

集成BI管理駕駛艙：

BI管理駕駛艙可以將管理者所需要的人力資源數據及預警措施等通過數據大屏展示，可隨時顯示關鍵業務的數據指標以及執行情況，為企業決策者提供“一站式”決策支持的管理信息中心，同鑫eHR系統目前可集成BI系統，助力企業深度激活人力資源數據價值。

借助數字化HR系統的人力資源數據分析，可以幫助企業了解管理現狀，發現人力資源管理問題及時改進，科學合理地調整企業資源分配實現價值最大化，并以精準的數據提供決策支撐、預測未來趨勢，更好的幫助企業進步。

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